中國(guó)的鞋機(jī)市場(chǎng)的營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì),隨著鞋機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)的轉(zhuǎn)變而變,目前，鞋機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但是仍維持在低級(jí)層次的競(jìng)爭(zhēng)力上，多數(shù)的鞋機(jī)品牌對(duì)于市場(chǎng)不甚了解。未來(lái)鞋機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅局限于鞋機(jī)價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，更應(yīng)體現(xiàn)在鞋機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量、鞋機(jī)的科技含量、鞋機(jī)企業(yè)的營(yíng)銷策略方面的競(jìng)爭(zhēng)，主要體現(xiàn)在高層次的上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)鞋機(jī)企業(yè)管理基礎(chǔ)的薄弱，使“執(zhí)行力”成為了一個(gè)突出的問(wèn)題，有人說(shuō)過(guò)“同在全球其它因國(guó)家和地區(qū)相比，在中國(guó)更需要強(qiáng)調(diào)實(shí)施，也就是具體的操作，如果是在美國(guó)我們可能就是拿出10周的時(shí)間設(shè)計(jì)方案，只花2周的時(shí)間幫他制定實(shí)施計(jì)劃，而在中國(guó)我們可能花4周的時(shí)間設(shè)計(jì)方案，而花8周的時(shí)間幫他具體去操作。如今鞋機(jī)廠家許多政策、促銷方案、形象無(wú)法落地，都是整個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷執(zhí)行力不足所致，使許多優(yōu)秀的策劃、活動(dòng)效果不明顯或最終失敗。
鞋機(jī)企業(yè)成功的文化營(yíng)銷為品牌注入豐富而厚重的品牌內(nèi)涵，文化營(yíng)銷與體育營(yíng)銷、事件營(yíng)銷的難度在于對(duì)文化概念的提練、文化形式的包裝到文化內(nèi)涵的整體把控，及系統(tǒng)的表現(xiàn)與推廣。近幾年來(lái)中國(guó)的鞋機(jī)企業(yè)參與的事件營(yíng)銷接連不斷中國(guó)消費(fèi)者的深度透視，具有差異性的中國(guó)消費(fèi)者行為的系統(tǒng)研究剛開(kāi)始，而這是營(yíng)銷之本，由于中國(guó)人口結(jié)構(gòu)開(kāi)始發(fā)生顯著的變化，未來(lái)幾十年將帶來(lái)中國(guó)消費(fèi)需要和特點(diǎn)的重大改變，將帶來(lái)中市場(chǎng)增長(zhǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的方向變化，這將對(duì)中國(guó)鞋機(jī)營(yíng)銷提出非常挑戰(zhàn)。

     　綜上所述，可以說(shuō)鞋機(jī)行業(yè)面對(duì)這樣一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大而又缺少主力品牌的中國(guó)鞋機(jī)市場(chǎng)，鞋機(jī)市場(chǎng)一直以來(lái)都是制鞋行業(yè)中極具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)之一，也是制鞋行業(yè)中一個(gè)相對(duì)特殊的產(chǎn)業(yè)。然而，鞋機(jī)行業(yè)在整個(gè)制鞋行業(yè)中所占比例甚小，品牌缺失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，打造強(qiáng)勢(shì)品牌已成為中國(guó)鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。