在過去的一段時(shí)間里，我們都感受到很多變化，整個(gè)制鞋行業(yè)全面進(jìn)行到了寒冬季節(jié)，這次的疫情對(duì)于我們每一個(gè)人都是巨大的考驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)也是同樣的，在經(jīng)濟(jì)上，企業(yè)沒有辦法再沿用過去的模式發(fā)展下去，就好像陳老師書

雖然目前我國(guó)的鞋機(jī)等制鞋機(jī)械的質(zhì)量已經(jīng)在全球的鞋機(jī)行業(yè)得到了穩(wěn)定發(fā)展，在疫情爆發(fā)前可以說鞋機(jī)的出口將有相當(dāng)大的發(fā)展空間。 很多的制鞋機(jī)械企業(yè)都非常珍惜這樣的機(jī)會(huì)，不斷與其他企業(yè)進(jìn)行交流、溝通，使用新材

做好鞋機(jī),就是要堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)的初心,金磊堅(jiān)持做好一臺(tái)臺(tái)鞋機(jī),,以科技創(chuàng)新這目標(biāo),不斷的升級(jí)變革,努力把鞋機(jī)產(chǎn)品做大做強(qiáng). 東莞金磊鞋機(jī)是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售于一體的專業(yè)鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)各種可

在全球的疫情危機(jī)下，鞋機(jī)企業(yè)如何自保？這個(gè)是一個(gè)很大的難題，企業(yè)想要自保，首先企業(yè)要明白客戶需要什么，如何以客戶為中心，以價(jià)值為導(dǎo)向，真正為創(chuàng)造客戶價(jià)值而且努力。 任何一家企業(yè)想要很好的生存下去，那這

在智能化浪潮的推動(dòng)下，全球的制鞋行業(yè)正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)制鞋方式發(fā)展向智能方式，這個(gè)可以說是制鞋行業(yè)的巨大的轉(zhuǎn)變，金磊鞋機(jī)的的智能化生產(chǎn)，可以說帶給了制鞋企業(yè)不一樣的精益化生產(chǎn)。 受制鞋大環(huán)境的影響，制鞋企

我們大家應(yīng)該都知道現(xiàn)在的整個(gè)鞋機(jī)環(huán)境都是處于一種危險(xiǎn)的發(fā)展中，不僅是這樣，在這樣快速發(fā)展的信息時(shí)代中，所有的東西都在升級(jí)迭代，沒有人可以一直停在原來的生活中，停在原來的位置上。 像陳老師說的我們要主動(dòng)

2020年對(duì)于企業(yè)來說都是一次很大的危機(jī)，面對(duì)這么多的不確定性，有很多的企業(yè)感到無所適從，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨時(shí)，我們大部份的人都會(huì)認(rèn)為企業(yè)想要增長(zhǎng)是不可能實(shí)現(xiàn)的事情的，也有很多企業(yè)在這次的危機(jī)中選擇平穩(wěn)發(fā)

可以說現(xiàn)在的鞋機(jī)行業(yè)發(fā)展已然進(jìn)入到了飽合狀態(tài)了,那在這樣的大環(huán)境如此惡劣的情況下我們鞋機(jī)企業(yè)如何生存下去? 企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的最終消費(fèi)者是客戶,企業(yè)只有真正的以客戶需求為本能夠打動(dòng)客戶,才能實(shí)現(xiàn)與

在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代變遷的過程中，在這個(gè)不一樣的世界中，鞋機(jī)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中創(chuàng)造價(jià)值？ 我們大家都知道無論處于那個(gè)行業(yè)，每個(gè)的企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境都是非常殘酷的，在這個(gè)巨變的時(shí)代中，整個(gè)世界的行業(yè)都會(huì)面臨著巨大

2020年的鞋機(jī)行業(yè)，可以說隨著新冠疫情的全球蔓延，全面進(jìn)入了停擺，是一個(gè)巨大的困局，也是一個(gè)全新的發(fā)展模式，而在這當(dāng)中，我們需要正視自已以往的認(rèn)知，挑戰(zhàn)變得更加復(fù)雜艱巨，改變自己，順勢(shì)而為 現(xiàn)在的數(shù)