金磊制鞋機(jī)械從成立至今，公司的負(fù)責(zé)人羅先生對(duì)于公司的要求都是“質(zhì)量第一，專心做好第一臺(tái)鞋機(jī)產(chǎn)品”這個(gè)也是最初創(chuàng)業(yè)的初心。 在發(fā)展過程中，贏得客戶的認(rèn)可是我們圓盤式制鞋機(jī)械企業(yè)終生話題， 雖然我們現(xiàn)在國(guó)家的很多制鞋行業(yè)都在往低成本的地區(qū)轉(zhuǎn)移，但是這個(gè)也有一個(gè)趨勢(shì)，人工的上漲不僅在中國(guó)發(fā)生，同

我國(guó)的圓盤式制鞋機(jī)械經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。金磊鞋底制鞋機(jī)械的羅先生在經(jīng)歷了多年的鞋底機(jī)制造技術(shù)積累，做出自己的響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤? 金磊鞋底機(jī)能夠用技術(shù)研發(fā)、通過不斷品牌創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)目前所面臨的危機(jī)，當(dāng)我們圓盤制鞋機(jī)廠家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，就會(huì)出現(xiàn)更多

最近疫情的持續(xù)和外部環(huán)境的不斷變化，這些對(duì)于任何一家制鞋機(jī)械廠家的經(jīng)濟(jì)和整個(gè)鞋機(jī)行業(yè)的運(yùn)行帶來著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 但是2022年世界杯足球賽足音漸聞，熱衷于利用賽事來進(jìn)行營(yíng)銷的制鞋企業(yè)，熱情再度被點(diǎn)燃。 “看中世界杯的影響力是很多鞋底機(jī)企業(yè)向全世界目標(biāo)人群提高企業(yè)認(rèn)知度和知名度的一

我們中國(guó)作為制鞋大國(guó)，雖然經(jīng)歷多年的疫情影響，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看制鞋機(jī)械的市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展?jié)摿?，這點(diǎn)我們可以從未來發(fā)展趨勢(shì)分析，很多的制鞋機(jī)械廠的負(fù)責(zé)表示，在疫情大環(huán)境下，我們很多的鞋底機(jī)，制鞋機(jī)等產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度會(huì)加快很多，而且對(duì)于鞋機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也會(huì)越來越嚴(yán)格。 而我們制鞋機(jī)械行業(yè)想要

多年的疫情環(huán)境帶給我們每一個(gè)人的生活帶來了很大的變化，臥式的制鞋機(jī)械企業(yè)也一樣，在企業(yè)的發(fā)展過程中我們面對(duì)這個(gè)多變的，復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，我們制鞋廠家如何才能安頓好企業(yè)的員工，如何找準(zhǔn)自已企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)？ 現(xiàn)在的信息化時(shí)代，每一個(gè)行業(yè)的每一天都在不斷的變化中，而多年來的反復(fù)疫情也給的發(fā)展帶來了

經(jīng)歷了多年的疫情影響，可以說在這幾年時(shí)間時(shí)很多的中小型的制鞋機(jī)品牌企業(yè)都采取了相對(duì)穩(wěn)步的保守策略，盡量節(jié)省企業(yè)的內(nèi)部費(fèi)用開支，爭(zhēng)取做到不賠錢，或許是能少賠點(diǎn)，蓄勢(shì)以待。但是制鞋機(jī)定制廠家能夠撥出來進(jìn)行維持品牌的預(yù)算更是“捉襟見肘”。而另一方面，我們中小型的TPR鞋底機(jī)企業(yè)如果不打品牌，就不能賦予所生

在過去的幾年時(shí)間里,新冠疫情所帶來的巨大影響,讓整個(gè)制鞋機(jī)械行業(yè)中的很多中小型圓盤式鞋底機(jī)廠家的生存狀況不容樂觀，中小型的直立式制鞋機(jī)企業(yè)關(guān)閉的現(xiàn)象在我們現(xiàn)在所處的市場(chǎng)環(huán)境下已經(jīng)不是什么新聞了。 特別是主要做外貿(mào)的拖鞋機(jī)廠家由于人民幣的國(guó)外疫情的影響導(dǎo)致的出口數(shù)嚴(yán)重受挫，但是善于利用所處的環(huán)境重新

在新冠疫情的沖擊下,在這樣一個(gè)隨時(shí)變化的環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對(duì)于任何一種行業(yè)，乃至一家制鞋機(jī)企業(yè)的沖擊可謂是翻天覆地影響。 影響是有，但是也可以說是我們圓盤式鞋底機(jī)的一種機(jī)遇，我們作企業(yè)最重要的事情是回到最初的客戶端，用心去理解去給客戶提供更長(zhǎng)期的發(fā)展，就能通過長(zhǎng)期的積累來抵抗現(xiàn)在短期的柔性變化

現(xiàn)在我們所處的數(shù)字化時(shí)代，鞋底機(jī)企業(yè)的是處于更加不確定性中，但是每一家的圓盤式鞋底機(jī)企業(yè)的發(fā)展速度都是非?？斓?，隨著我們運(yùn)動(dòng)鞋機(jī)行業(yè)進(jìn)入高成本，導(dǎo)致很多鞋材原料會(huì)對(duì)原來的鞋底機(jī)廠家在節(jié)省成本,節(jié)能,環(huán)保,高效,自動(dòng)化,更高品質(zhì)等領(lǐng)域提出了更高更新的要求，特別是對(duì)整個(gè)制鞋機(jī)械行業(yè)在機(jī)械自動(dòng)化、數(shù)字化、

疫情的反復(fù)，在這個(gè)這確定性的時(shí)代，我們金磊鞋機(jī)經(jīng)營(yíng)面臨著各種沖擊與危機(jī)，在行業(yè)竟?fàn)幣c環(huán)境不確定疊加的時(shí)代，我們?nèi)绾无D(zhuǎn)危為機(jī)？ 我們?cè)诎l(fā)展過程中要如何做，能夠在充分競(jìng)爭(zhēng)的制鞋機(jī)行業(yè)領(lǐng)域脫穎而出？ 當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了恐慌后就是對(duì)危機(jī)的坦然接受，但是我們金磊鞋機(jī)企業(yè)想要在危機(jī)中生存下去就必須要付